Aprende a hacer funcionar tu Pyme y sal ganando: algunos consejos.

Hace unos días tuvo lugar la 61 edición de la Fira de Mostres de Sant Narcís, en Gerona, y Nexogestión estuvo presente, tanto con un estand como con una ponencia dirigida a gerentes de Pymes.

Esta ponencia, dirigida por Amadeu Solé, CEO de la empresa, se centró en un tema que muchos gerente de pequeñas empresas conocen muy bien: como la gestión de una empresa pequeña puede pasar de ser una cosa emocionante a un montón de papeleo y problemas.

Cuando empiezas tu negocio, todo es emoción y tienes un plan claro. Pero a medida que tu negocio crece, te encuentras con más y más trámites y papeleo. Muchos piensan que esto lo pueden dejar en manos de gestores, pero si empiezas a perder dinero o a pedir préstamos, es una señal que algo no está bien.

Amadeu compara a la empresa con una planta o una mascota: tiene sus propias necesidades y si no las cuidas, las cosas van mal. Para que tu negocio prospere, necesita atención y cuidado constante, y esta es tu responsabilidad como gerente.

En su charla, Amadeu no solo habló de los problemas, sino que también dio consejos sobre cómo mejorar. Aquí te resumo los más importantes:

• Controla el que haces: No importa si tu negocio es grande o pequeño, necesitas saber qué estás haciendo, como lo estás haciendo y para quién.
• Ponte metas claras: Un negocio sin metas es como un barco sin rumbo. Necesitas saber dónde vas y si realmente estás llegando
• Analiza tus costes: Con una herramienta que te muestre cuánto estás gastando y ganando cada mes, puedes tener una idea real de cómo van las cosas. Esta herramienta es la Contabilidad Analítica por Centro de Costes.
• Sabe cuánto cuesta hacer el que haces: Entender cuánto te cuesta producir tu producto o servicio es clave. Esta cifra te ayudará a saber si estás ganando dinero o no.
• Organiza a tu equipo: Un buen organigrama te ayuda a saber quién hace qué y cómo se comunica tu equipo.
• Mantén la información clara: Tener una buena comunicación y evitar tareas repetidas te ayudará a ser más eficiente.
• Utiliza indicadores: Estas métricas te ayudarán a entender como va tu negocio y a tomar decisiones basadas en datos reales.

La idea principal de Amadeu es que, si utilizas las herramientas adecuadas y gestionas bien tu negocio, puedes convertir los problemas en oportunidades para crecer. Gracias a expertos como él y a empresas como Nexogestión, los gerentes de pequeñas y medianas empresas pueden aprender a llevar mejor sus negocios de manera mucho más eficiente y efectiva.